Prodotti

Silver Lake Enterprise

Soluzione ERP (Enterprise Resource Planning) di Esox Solution, pensata per la digitalizzazione delle MPMI Italiane. Semplice da utilizzare offre strumenti utili per la gestione completa delle aziende, disponendo di una ampia copertura funzionale; il nostro focus è basato sull’industria manifatturiera e principalmente sul settore metalmeccanico…

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Silver Lake Check-Up

La Direzione aziendale, per governare l’impresa e intervenire tempestivamente anticipando possibili criticità, necessita di idonei strumenti software, che agevolino le analisi dei dati consuntivi e che permettano di elaborare svariate simulazioni operative. Il processo di pianificazione e controllo determina infatti la salute e il successo di ogni Impresa….

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Silver Lake WIP

Modulo per la gestione dell’avanzamento lavori di produzione in tempo reale, integrato nativamente con la Gestione Produzione dell’ERP Silver Lake Enterprise. La procedura prevede l’utilizzo di Bar-code o QR-code sui documenti di lavorazione …

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Silver Lake GO!

Silver Lake Go! è la Soluzione Web a supporto dei processi aziendali che permette di gestire e risolvere le necessità quotidiane relative alla gestione delle informazioni rilevanti per la tua organizzazione. Semplice e intuitivo è nativamente integrato con l’ERP Silver Lake Enterprise, o collegabile ad altri data base aziendali …

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SkyMes

SkyMes è un nuovo software MES, sviluppato da Metalya, che si avvale di oltre trent’anni di esperienza combinata con tecnologie all’avanguardia per fornire alle aziende un prodotto, per il controllo e la gestione della fabbrica, unico nel suo genere.

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Silver Lake Quality

Software per la gestione della Qualità integrato con l’ERP Silver Lake Enterprise. Modulo web per la fruizione sia dall’interno che dall’esterno dell’azienda, che permette la facile compilazione di: Reclami Clienti …

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Silver Lake ME

Questo applicativo Web permette di creare documenti interattivi collegabili all’ERP Silver Lake Enterprise e non solo. L’obiettivo è integrare nel sistema informatico tutta la documentazione di uso comune necessaria…

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Silver Lake MASC

Nelle Imprese si spende sempre molto tempo per archiviare, recuperare e consultare copie cartacee di documenti di Esercizi correnti o passati. A ciò si aggiunge la crescente burocratizzazione …

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configuratore commerciale
Silver Lake Wizard

I Clienti chiedono prodotti altamente personalizzati sulla base di una quantità sempre più elevata di vincoli e variabili; le aziende manifatturiere devono essere in grado di rispondere a questa sfida, sfruttando …

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Servizi

Area Consulenza e Software Factory
Esox Solution fornisce servizi di consulenza in organizzazione aziendale e realizzazione Software su specifiche del Cliente.
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Area Formazione
Affinché l’investimento del Cliente non risulti inefficace ma rispecchi lo scopo della semplificazione del lavoro e della maggiore redditività delle risorse dell’Impresa, le persone che si trovano ad utilizzare le nuove implementazioni dei sistemi di rete devono essere in grado di sfruttarle al meglio.
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Area Sistemistica
Esox Solution offre servizi in ambiente Microsoft di assistenza sistemistica e tecnica per il Sistema Informativo Aziendale.
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Area Commerciale
Esox Solution è in grado di individuare una serie di soluzioni mirate alle problematiche aziendali che devono avere come scopo la semplificazione del lavoro e la maggiore redditività delle risorse societarie.
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Profilo

ESOX SOLUTION

Esox Solution è una società di consulenza gestionale e progettazione software (Suite Silver Lake) fondata a Bologna da Maurizio Anselmi nel 2000. Attualmente lo staff è diviso tra project leader e consulenti con un alto livello di seniority e competenze maturate lavorando sia per la Piccola e Media Impresa che per alcuni gruppi multinazionali nei settori industria, commercio e servizi.

Nel corso degli anni Esox Solution ha indirizzato costantemente le proprie energie nei settori metalmeccanico e manifatturiero, specializzandosi e applicando i concetti del miglioramento continuo e della Lean Production.
I consulenti senior sono affiancati da una seconda linea operativa che si occupa di analisi, ricerca e sviluppo software. Ogni project leader segue il cliente dall’analisi preliminare sino al raggiungimento degli obiettivi prefissati e successive azioni correttive, se necessarie.

I principali benefici riscontrati dai nostri clienti nei progetti realizzati sono: ottimizzazione risorse (30%), miglioramento puntualità di consegna (25%), velocità di risposta ai clienti (50%), aumento produttività ed efficienza (25%), migliore organizzazione dei processi (20%), riduzione tempi di ricerca delle informazioni (60%) riduzione mancanti (70%), riduzione delle giacenze di magazzino (20/30%).

Esox Solution Company Profile

Tre buoni motivi per scegliere Esox Solution:

Siamo specialisti non generalisti

Il nostro focus è principalmente sull’industria manifatturiera e il settore metalmeccanico,
sia dal punto di vista della consulenza che su quello delle applicazioni, Industria 4.0 compresa.

Per noi ogni cliente è unico e diverso

In Esox Solution ogni cliente viene seguito nel totale rispetto delle sue reali esigenze.
Non abbiamo approcci standard che devono andare bene per tutti.
Siamo un team di professionisti abituati a progettare e rilasciare soluzioni “su misura”.

Ci mettiamo sempre la faccia, sempre ed è sempre la stessa

I nostri clienti hanno la certezza di dialogare sempre e comunque con capi progetto che fanno parte della governance aziendale.
La continuità di relazione è un valore e cambiare continuamente interlocutore crea al cliente un disagio difficile da gestire.

Chi Siamo

MAURIZIO ANSELMI
FONDATORE/CEO

È difficile per me parlare di questo “viaggio” chiamato Esox Solution senza riflettere su quante e quali sfide abbiamo dovuto affrontare con i nostri clienti e per i nostri clienti. Il viaggio è un concetto che mi appartiene ed è un qualcosa che sento nel DNA e mi accompagna praticamente da sempre. Non a caso mi definisco un “motoviaggiatore”, e sono certo che chiunque ami viaggiare, ancor più se in moto come me, possa comprendere cosa significa vivere l’emozione di sentirsi parte integrante dei luoghi e degli scenari, di rendersi protagonisti – piuttosto che semplici spettatori – di un’esperienza che coinvolge contemporaneamente tutti i sensi, in maniera totale, senza mediazioni.

Io vivo l’azienda allo stesso modo, senza compromessi e senza paura del cambiamento.

Il mondo e i mercati cambiano in tempo reale e noi con loro, senza il timore di affrontare faccia a faccia un futuro – un viaggio – spesso imprevedibile. Cambiare è uno dei nostri mantra, ma ha senso solo se guidato da una precisa componente valoriale e da una visione del business che mette sempre e comunque al primo posto l’uomo. Sono uno che ama le “sfide” comunque nel rispetto delle regole e di una scala gerarchica che non fa differenza tra il padre di famiglia e l’amministratore delegato. Quando i valori della persona sono forti, lo sono anche quelli aziendali; quando i due mondi coincidono il risultato si traduce in qualcosa di unico e irripetibile.

Non voglio parlare di numeri, di fatturati o risultati ottenuti. A chi entra per la prima volta a contatto con Esox, vorrei parlare di condivisione, trasparenza ed eticità. Forse oggi potranno sembrare concetti un po’ fuori moda, ma tutti i nostri clienti (con molti dei quali abbiamo in corso collaborazioni di lunga data) sanno di cosa parlo. Perché prima di essere informatici, prima di essere manager e consulenti, siamo persone.

Persone che credono in quello che fanno e che hanno rispetto per il cliente, per i suoi bisogni e per i suoi sogni. Persone che vogliono continuare a crescere senza mai perdere di vista la propria identità e i propri valori. Persone che sanno imparare anche dalle sconfitte. Persone che mettono il cliente al primo posto e che fanno la differenza, indirizzando contestualmente lo sguardo verso una seconda linea di Manager in divenire e ai Talenti già presenti in azienda per assicurare una continuità progettuale alla nostra Vision.

Per questo la cura delle competenze professionali e personali – mie e dei miei collaboratori – come quella nella definizione delle soluzioni e dei prodotti ha, come principale obiettivo poi come risultato primario, la certezza e la precisione dei dati gestiti e generati: il vero valore per i nostri clienti che li accompagna e li supporta nel monitorare e migliorare la gestione dell’azienda e nel prendere le decisioni quotidiane e strategiche.

Questa nostra dimensione ci permette di mettere al centro il cliente e i suoi dati, non i nostri programmi.

LORENA LAMBERTINI
ANALISI, CONSULENZA, SVILUPPO, QUALITA’
MIGLIORAMENTO CONTINUO E CREATIVITA’ PER LAVORARE MEGLIO E INCREMENTARE I LIVELLI DI COMPETITIVITA’

Lorena Lambertini inizia il suo “viaggio” partendo da una laurea in matematica per poi entrare in una grande multinazionale dove si occupa di processi e software. Nel 2011 l’incontro con Maurizio Anselmi e l’ingresso in Esox Solution. Il suo arrivo contribuisce alla creazione di una vera e propria cultura consulenziale che si traduce nella nascita di un team di consulenti di elevata seniority sul mercato e grande know how.

L’approccio consulenziale parte da una profonda analisi del background aziendale, fino all’ esame e alla condivisione delle esigenze del cliente. I bisogni vengono poi decodificati ponendo sempre al centro la valorizzazione di processi qualitativamente verificabili. Questi rendono il sistema gestionale uno strumento di assistenza e verifica dei processi aziendali analizzati nel loro insieme. In sintonia con il posizionamento di Esox, Lorena mette sempre le persone al centro dell’ecosistema aziendale come testimoniano le sue parole: “La tecnologia e gli applicativi possono permettere alle risorse più importanti di un’azienda, le persone, di apportare un valore aggiunto che nessun sistema informatico potrà mai avere: la creatività.”

In Esox Solution Lorena svolge un ruolo fondamentale che è quello di affiancare il cliente nel raggiungimento dei suoi obiettivi e gestire il team di consulenti all’interno dell’azienda. Miglioramento continuo in termini di performance e creatività per dare un valore umano all’informatica; queste sono le principali linee guida che caratterizzano il pensiero e l’azione di Lorena Lambertini e che possono cambiare in meglio i processi e le vision aziendali.

CARMELO CALO’
CONSULENZA GESTIONALE
EMOZIONE, PASSIONE ED ENTUSIASMO

Carmelo Calò ha maturato una pluriennale esperienza come controller in organizzazione aziendale e amministrazione e finanza, con società di revisione e certificazione contabile quali: Peat Marwick Mitchell, Reconta Touche Ross e Price Waterhouse.

Inizia a collaborare con Esox Solution nel 2005 come controller di direzione, applicando all’interno dell’azienda i concetti del controllo di gestione avanzato, sviluppando così un percorso formativo e di crescita, che ha permesso nel tempo di trasferire queste importanti competenze anche alla clientela.

La sua personale visione del lavoro si caratterizza per la ricerca costante di un equilibrio tra emozione, passione ed entusiasmo uniti a pragmatismo, richiesti ad un uomo che fa della finanza e della gestione il suo mestiere. Crede nella centricità dell’uomo e nella creazione di una coscienza tangibile e di sostanza, che porti il lavoro ad un livello che coinvolge non solo aspetti di performance ma anche di ritorno sull’intera società e sulle famiglie che la compongono.

CRISTINA GRADINARU
RESP. SVILUPPO SOFTWARE
EMPATIA, INTUIZIONE E FORZA D’AZIONE

Laureata in Ingegneria del Software presso l’Università “Lucian Blaga” di Sibiu in piena Transilvania, Cristina Gradinaru approda in Esox Solution nell’anno 2008. Dimostra da subito un talento naturale per la gestione di progetti complessi e multidisciplinari e cresce in azienda assimilando le logiche integrate nelle tematiche di riferimento.
La sua determinazione, correttezza, disponibilità e competenza la portano nel tempo a ricoprire con successo il ruolo di responsabile dello sviluppo software; grazie all’esperienza acquisita sul campo, inoltre, affianca i consulenti nell’analisi e progettazione nelle diverse aree (contabilità, magazzino, produzione, MRP, EDI e controllo di gestione).

Dimostra grande creatività nell’affrontare nuove sfide, studiando tecnologie innovative per la realizzazione di programmi specifici e trova grande soddisfazione quando i suoi lavori fanno la differenza nella vita aziendale dei clienti, aiutando le persone a svolgere più agevolmente le loro attività quotidiane.
Qualche anno fa è diventata mamma, esperienza che si è rivelata essere entusiasmante ma allo stesso tempo anche una questione di “management del tempo e delle energie”. Insieme al suo piccolo bimbo scopre ogni giorno che …molte delle cose che pensiamo siano semplici in realtà non lo sono; sono diventate semplici grazie a una combinazione di spiegazioni, attenzione, ripetizione, esercizio e pazienza!
Ama leggere racconti di mondi fantastici con personaggi che superano delle situazioni sorprendenti e straordinarie e che alla fine imparano che il vero potere viene da dentro.

NICOLO’ BORGHESE
ACCOUNT MANAGER
LA SFIDA VERSO IL FUTURO

Bolognese d’adozione ma con sangue e spirito abruzzesi, Nicolò Borghese entra nella squadra di Esox Solution nel 2018 per affiancare Maurizio Anselmi nello sviluppo e nella gestione della rete commerciale, abbracciando con passione e convinzione i valori e le idee che fondano la mission aziendale.

Traduce la costante ricerca di nuove opportunità in una sfida quotidiana, affrontata con la perseveranza e il desiderio che ogni meta richiede per essere raggiunta. Estro, competenze, ascolto, empatia e attribuzione del valore sono gli strumenti che utilizza per rispondere al vero grande quesito: come posso essere di aiuto? In questo modo, l’incontro con le Aziende e le loro Persone trascende il mero scambio commerciale e si fa rapporto vero di attenzione e fiducia, con l’obiettivo di diventare l’uomo che in Esox è rappresentante e garante degli interessi del Cliente/Partner.

Cultore e amante delle discipline umanistiche, unisce alla passione per le lettere una formazione continua su argomenti di natura tecnica e di gestione aziendale, alla ricerca di un personalissimo Miglioramento Continuo dell’Umanità.

GIANMARCO ANSELMI
ANALISI, FORMAZIONE E CONSULENZA APPLICATIVA
IL CAMBIAMENTO NELLA SCELTA DELLA CONTINUITA’

Gianmarco Anselmi, primogenito del fondatore, entra nella squadra di Esox Solution nel 2022 dopo un’esperienza di oltre vent’anni in un’azienda metalmeccanica bolognese, costruttrice di grandi macchinari. Ha rivestito dapprima il ruolo di responsabile acquisti, per poi assumere – in qualità di Direttore di Stabilimento – la supervisione e la guida delle principali aree operative e produttive. Avendo sempre manifestato interesse e grande curiosità per la tecnologia, è stato inoltre il principale referente per il sistema informativo aziendale, per la gestione dei processi operativi e per tutte le attività IT.
La visione trasversale tipica dei ruoli ricoperti gli ha permesso di acquisire una profonda consapevolezza delle dinamiche relazionali interne ed esterne all’Azienda tra Persone, mansioni, obiettivi, scadenze, programmazione, costi ed organizzazione.
Oggi affianca Lorena Lambertini, Project Manager di Esox Solution, mettendo a disposizione energia, passione e competenze per espandere e moltiplicare il know-how acquisito e contribuire al servizio che l’azienda da sempre svolge per i suoi clienti, con l’obiettivo di coadiuvare la gestione operativa, per correre verso il futuro con fiducia e determinazione.

DANIEL MARCHIS
CONSULENZA E ANALISI DATI STATISTICI E CONTABILI
LA GIOVANE PROMESSA IN CAMPO

Daniel Marchis nasce a Braşov, in Romania, nel 1996 e all’età di dieci anni si trasferisce con la sua famiglia in Italia dove, ritrovando similitudini e valori tipici delle origini latine comuni tra i due Paesi, si ambienta al punto da sentirla alla stregua della sua terra d’origine.
Dopo il diploma in Ragioneria consegue la laurea in Scienze Statistiche completando il corso di studi Stats&Maths – interamente in lingua inglese – dell’Università di Bologna. L’incontro con Esox Solution avviene nell’estate 2020 e, a seguito di un percorso di tirocinio, l’azienda coglie in lui interessanti potenzialità di crescita, sia sotto l’aspetto tecnico che valoriale. Il suo background accademico lo vede impegnato – in questa prima fase – ad affiancare i consulenti senior nelle aree Amministrazione, Business Intelligence e Data Base, per ricoprire in futuro ruoli di sempre maggiore responsabilità.
Ama viaggiare e prova una profonda ammirazione per la società e la cultura giapponesi, dei quali condivide e impersonifica principi fondanti quali onore, disciplina, dedizione e rispetto verso l’altro; il suo lato “zen” non gli ha impedito, tuttavia, di appassionarsi alla musica metal, che lo accompagna nelle sue quotidiane sessioni di allenamento in palestra.

CONSULENTI E PARTNER OPERATIVI
FORZA D’INSIEME

Esox Solution è un’azienda orientata alla consulenza IT che, grazie a un team di professionisti senior e junior – analisti, sviluppatori software e sistemisti – garantisce elevata qualità in termini di analisi e implementazione dei progetti.
Il beneficio per il cliente è quello di avvalersi di una perfetta integrazione tra competenze strategiche, analitiche e tecniche, in grado di trasformare valutazioni e proposte progettuali in soluzioni operative semplici, concrete ed efficaci.

Media

Metodo V.U.C.A.
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L’azienda e il sistema informativo
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Clienti

Di seguito riportiamo alcune delle aziende alle quali abbiamo fornito negli anni consulenza, formazione, servizi e/o soluzioni software. Tale elenco non è in ordine alfabetico, è indipendente dalle dimensioni delle aziende e non ha alcuna valenza meritocratica. Si è cercato di proporre il quadro maggiormente rappresentativo delle imprese nelle quali abbiamo maturato esperienze contemperando: dimensione aziendale, dislocazione territoriale e oggetto sociale. Un sentito ringraziamento a tutte le persone coinvolte, che non solo ci hanno accordato la loro fiducia, ma ci hanno anche permesso di sviluppare, approfondire e consolidare livelli di competenza di assoluta eccellenza.

http://www.ceaestintori.com/

http://www.kiwacermet.it/

https://www.georgfischer.com/content/gf/com/en/news/mediareleases/mediarelease/gf-to-acquire-high-pressure-die-casting-specialist.html

 

 

http://www.pimi.it/

http://www.itacawater.com/

http://www.crea-si.it/

http://www.far.it/

http://www.sardantincendi.it/

http://www.monteksrl.it/

http://www.i3p.it/

http://www.dromos.com/

http://www.franchiniteloni.com/

http://www.softer-group.net/

http://www.olivotappeti.com/

http://www.fresal.com/

http://www.desertimeccanica.it/

http://adtechreggioemilia.myadj.it/v/adtechreggioemilia

http://www.indacoproject.it/

http://asfire.it/

http://www.omfsas.com/it/

http://www.top-gears.it/italian/

https://www.ferrariantincendio.it/

Dicono di noi

Esox è un’azienda davvero particolare; si occupa di consulenza gestionale e sviluppo software e ci segue oramai da oltre 15 anni con il suo ERP Silver Lake Enterprise (oltre ottanta postazioni di lavoro in cloud su quattro sedi diverse). Pur trattando materie che non hanno anima (software e organizzazione aziendale), accompagna noi clienti mettendoci tutta la propria passione ed energia, sia per le soluzioni che realizza per le nostre necessità che per la volontà nell'erogare servizi di analisi, formazione e consulenza, con l’obiettivo di un costante miglioramento. Quello che io e la mia azienda abbiamo trovato in questa realtà del territorio, sono professionisti veramente attenti al cliente, scrupolosi, capaci e comprensivi; cosa non comune. Abbiamo trovato un Partner, non un Fornitore. E questo è quello di cui le aziende hanno veramente bisogno. Buon lavoro, Esox. Dove le Persone fanno veramente la differenza!
Rossella Amadesi
Vice Presidente Cea Estintori S.p.A.  - CEA ESTINTORI S.P.A.
La collaborazione è iniziata più di quindici anni fa e da allora Esox ci affianca con successo nella gestione del governo d’Impresa di tutta la Carpenfer: dall’amministrazione, al controllo di gestione, alla produzione (4.0 compresa) e alla qualità. Non consideriamo Esox un fornitore tecnologico, bensì un partner con il quale, nel rispetto dei ruoli, abbiamo costruito e incrementato a più mani e nel tempo un importante valore aggiunto per la nostra Impresa che attraverso passione e competenza delle proprie risorse, si è dimostrata innanzitutto attenta alla mappatura e all’analisi dei nostri processi, ponendo particolare enfasi alla loro qualità. Solo secondariamente si è dedicata ad allestirne la logica all’interno del proprio manufatto informatico, l’ERP Silver Lake Enterprise con oltre cento postazioni di lavoro attive contemporaneamente, accompagnandoci per mano nel corso di un’esperienza che, dopo così tanti anni, prosegue con grande soddisfazione e con grande piacere. Una storia di successo che sono certo inorgoglisca entrambi.
Paolo Pizzetti
EDP Manager Carpenfer S.p.A  - CARPENFER S.P.A.
Già da prima del 2000 Esox è nostro partner per la gestione informatica dell’azienda, con l’ERP Silver Lake Enterprise e altri prodotti collegati. Da sempre l’attenzione ai problemi quotidiani e le pronte risposte in assistenza, la capacità di comprendere le nostre esigenze, a volte anche molto specifiche, ci hanno dato la sicurezza del necessario supporto e ci hanno permesso di ottenere procedure informatiche che “fanno il caso nostro”. In tutti gli aggiornamenti tecnologici e tecnici, uno fra tanti il collegamento diretto con il CAD, e nei cambiamenti organizzativi necessari ad affrontare i nuovi scenari di mercato e ad accompagnare le strategie, Esox è al nostro fianco con professionalità, attenzione, determinazione, flessibilità e anche con la capacità di cambiare soluzione, quando serve per i casi specifici che emergono. Insieme definiamo gli obiettivi e applichiamo le procedure scelte; ma continuamente valutiamo i risultati ottenuti nel vivere quotidiano l’azienda. Quindi, sempre insieme, applichiamo i cambiamenti e le migliorie necessarie attivando la formazione e l’affiancamento delle persone nelle attività quotidiane, l’eventuale aggiornamento delle soluzioni software in uso, ma anche il cambiamento organizzativo nei ruoli prima definiti. Lavorare con passione è nel DNA di Dromos, lo stesso abbiamo trovato nella squadra di Esox, dove le persone sono a fianco delle nostre sfide nel cammino verso il futuro.
Ruggero Bencivenni
Amministratore Delegato Dromos S.R.L.  - DROMOS S.R.L.
Mahle Aftermarket Italy è un’azienda di Parma, conosciuta con il marchio Brain Bee nel campo dell’automotive, che fa parte del gruppo tedesco MAHLE. Nella sede di Parma utilizziamo Silver Lake con soddisfazione dal 2008 (oltre 100 utenti attivi contemporaneamente) in quasi tutte le sue funzionalità e principalmente per la produzione, per il ciclo attivo e quello passivo. La nostra produzione è molto flessibile e si adatta alle esigenze di diversi clienti per i quali facciamo prodotti personalizzati. Facciamo girare giornalmente l MRP in quanto siamo molto flessibili anche per quanto riguarda i lotti di produzione, ci adeguiamo continuamente alle richieste delle vendite. Inizialmente abbiamo richiesto varie funzioni aggiuntive ad Esox che le ha inserite poi come standard nelle versioni successive. Il programma è user friendly e discretamente personalizzabile. Il data base SQL è molto comprensibile e semplice per noi dell’ IT il che ci permette di essere molto efficienti nel data mining e di integrare facilmente altri nostri applicativi. Il passaggio alla fatturazione elettronica è stato indolore. La collaborazione con l’ing. Francesco Casadei per le problematiche operative è ottima ed efficace ed è un piacere lavorare sui progetti con la dott.ssa Lorena Lambertini e il titolare Maurizio Anselmi.
Ing. Gianluca Frattini
IT Department - IT manager  - MAHLE Aftermarket Italy S.p.A.

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Esox Solution S.r.l.
Corso Italia 140/e – 40017 San Giovanni in Persiceto, Bologna
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